烟草在线—吸烟有害健康！

的工作；主检员负责平衡收购眼光、抽检烟叶质量，考核验级员的工作。八是严格实施考核奖励机制。县分公司在工资基金中单列80万元作为奖励基金，对各烟叶站、所及公司

档案”，如实记录员工成长轨迹，并将其作为考核奖励的依据，进一步激发全员向新而行、向高而攀的积极性。如何管理好新员工，充分释放工作潜能一直是应城市

、适度规模种植、机械化耕作、粮烟协调发展上开拓新局面。二是强化专业化服务，今年合作社通过召开社员大会明确各项工作考核奖励机制，通过内部激励机制的建立，进一步激发

“员工积分制”管理考评、挂职锻炼、轮岗交流、聘任中高级专业技术技能人才、落实优秀员工绩效考核奖励等，助推青年们在各岗位“开花结果”。　　同时，基层管理部门也积极为青年打开

标准、更精益思维去推进项目。综合管理部门要结合管理创新工作推进过程中的总结分析，系统研究，持续优化完善有关项目管理、评价、考核、奖励等各环节，按照企业管理要求

地方政府的长期利益。　　四川烟草设立优质烟叶目标奖，对各产区上等烟比例、收购等级合格率和工商交接等级合格率进行考核奖励，推动全省烟叶质量提升。　　湖南省烟草专卖

加强大局意识、责任意识和服务意识，以实际行动服务营销，当好品牌发展主力军。相关部门负责人还就如何对志愿者服务队进行培训、考核和奖励提出了一些建设性的意见和建议。

劲。细化考核奖励办法，严明奖惩和责任追究，实行分公司“一把手”负责制、烟站站长负责制和挂钩人员负责制，确保烟叶生产稳控到位，不断提高烟叶生产组

件，预算总投资5577.96万元，烟草行业补贴资金5373.85万元。　　此外，抓实烟叶生产收购考核奖励。各种烟乡镇严格按照《弥勒市烟叶生产收购及基础设施

茶智锦宣读州、县政府对各乡镇2015年优质烟叶生产考核奖励的决定、并代表县政府与各乡镇签订2016年烟叶生产工作责任书；县委副书记、县政府代县长黑尚锋作重要讲话，并对搞好

烟业智汇