烟草在线—吸烟有害健康！

益化管理，进行四区分离，营造良好的店铺环境。同时，引导零售客户“懂经营、会算账”，自主提高经营能力和盈利水平。

不多，可花可不花的钱坚决不花，养成“花自己的钱，办自己的事”的思维方式和行为习惯；各单位“一把手”要做到“能当家、会理财”，会算账

盈利水平为切入点，从思想认知、实际操作、落地执行三方面展开，重点讲解了观念转变、顾客吸引、店铺布置、突出陈列、经营算账、销售技能等方面内容。通过讲师讲解和现场互动交流

正面宣传、货源公示、算账比较、组长走访提醒等方式，强化组员思想认识，明确低价销售的危害，另一方面通过小组价格自查、交叉检查等方式，防止低价倾销

查阅资料，现场查阅规范经营制度、大户问题调查资料、内管调查资料、配送结算账册单据等相关资料。二是个别座谈或询问，了解规范卷烟经营情况、存在问题及相关建议意见。三是实地

都与贫困户亲切握手，拉家常、问冷暖、话收入、细算账，详细询问他们的家庭情况、致贫原因、农田面积和扶贫需求等，并积极宣传党的十九大精神和惠农政策，

任务。通过店面升级、精品示范店引领，强化商户培训、注重软实力改善，巩固互助自律小组建设，提升商户懂经营、会算账育品牌的能力，确保圆满完成市局下达

治理成效明显。　　一是深化源头治理，规范五类客户行为。重点狠抓“订货IP异常客户、相同结算账号客户、代订客户、停歇业客户、重点大客户”五类零售户管理，确保按规定频次检查

;同算同干。从量、效、费联动关系入手，对点对点促销、全员营销及其他各项促销方案、效果等进行测算，研究全员营销模型。围绕预算指标，日算账、周通报、月分

，本版《手册》中关键经营指标设计科学合理，综合性强，成为客户“懂经营、会算账”的重要工具，帮助客户提升经营水平，服务（检查

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