烟草在线—吸烟有害健康！

到位的服务从根本上提升卷烟零售客户经营水平，从行业政策、规范经营、客户分析、环境改善、品牌结构、策略调整、合理库存等方面入手为客户提供经营指导，最大限度的做到货源的合理投放

推广。一是经济运行保持良好态势。卷烟经营指标平稳快速增长、成本得到有效控制，反映的是市场调研和策略调整等方面，开展了大量扎实有效的工作。特别是在送货模式调整

结果；品牌供应策略调整及其他可公开的卷烟货源信息。　　四是卷烟货源供应信息公开时间。制度规定以月为一个货源供应周期，每月3日前（节假日顺延）将

和活动规律，每周至少一次对重点户入户检查；通过日常走访、检查市场，做好动向分析，提前做好市场预判，为营销策略调整以及稽查工作提供依据

;坚持日、周、月严密监控，并加强片区与片区间、客户与客户间货源供应动态调节，要求每个客户经理每周不少于10单的客户投放策略调整，持续监控二线品牌市场动销情况

经营。　　二要做好营销政策的调整。切实发挥营销、内管和专卖等部门的互动、监督作用，抓好营销策略的调整，抓好市场预测，调整投放政策，降低敏感牌号卷烟

。　　三是强化管理效能，完善监督机制。客户经理及时反馈社会库存变化，根据不同的市场反应及时做出相应的销售策略调整，各职能部门要有计划有步骤的改进工作，要

的市场价格、销售动态、社会库存及客户盈利等信息的监测和分析，为制定营销策略、调整品牌投放量、价量联动提供信息支持。同时对社会库存趋大、市场价格波动的卷烟品牌，采取果断措施进行调控

发生人员变动的，要及时报告调整情况，确保案件上报工作顺利开展。　　三是必须跟踪监督整改措施落实情况，要特别检查货源购进和投放策略调整是否执行到位

，进一步细分市场，通过货源投放策略调整，提升卷烟营销技巧，深挖卷烟市场的潜力，提升高档卷烟销售水平，为年度卷烟销售

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