烟草在线—吸烟有害健康！

富的现代企业管理经验，注重员工管理知识的更新，要始终站在现代企业管理的最前沿。因此要转变观念，促进思维与时俱进，增强改革意识、创新意识、竞争意识

，加快创新、创优步伐的重要举措，因此除了对新人才的引进之外，也应加大对现有员工的教育和培训力度。要以素质教育和知识更新为重点、以岗位培训和业务技能提升为目标、以提升

，由于各种历史和现实原因，文化水平低、知识更新慢、业务技能弱的现象在客户经理队伍中还一定程度存在。同时由于对客户经理培训重视不够、针对性不强、计划性不足及连续性不高等原因

帮助新员工融入企业，应对其进行拓展训练，让新员工了解企业环境，增强团队精神和凝聚力，尽快适应企业的发展。对老员工则应注重不断加强知识的更新

成视频，供企业不同岗位的员工进行学习。为真正需要学习的员工开通“中国烟草网络学院”账号，进行知识更新。大力推广“师带徒”活动，有效促进技术、技能人员相互提升

;烟草企业应为每名员工订制职业规划，组织职务晋升考前辅导和知识更新培训，提高技术员工考试换证通过率，常年开展岗位练兵、技术比赛活动，特别是把各项应急

，提高全体社员的财务管理意识。对财会人员实行聘用制，挑选思想好、责任心强、业务素质高的人员担任财会工作，并对财务人员定期培训，加快知识更新

技术队伍建设，培养乡土专门人才　　坚持在职自学和跟班提高技术水平基础上，实施烟技员知识更新培训计划，依靠烟草科研、中烟集团、教学单位、以及区市烟草

责任心强、工作扎实的烟农充实到基层烟站烟技队伍中。可以采取引进与培训相结合的方式，以现有烟技员为基础，以素质教育和知识更新为重点，以岗位培训和业务技能提升为目标

;三是领导正确对待培训工作。　　（四）企业内部培训师队伍素质普遍不高，与培养现代复合型人才要求有较大的差距。一是教师本身的知识更新、业务进修和技能培训不够

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