烟草在线—吸烟有害健康！

;注重动态考核和关键绩效指标考核，进一步调动员工工作主动性和积极性。六是加大力度，不等不靠，积极筹备现代终端建设现场会工作，集合全市力量推进现代终端

。　　三是扎实开展对标工作。坚持对标工作例会及月度（季度）分析制度和信息发布制度，提高对标信息的透明度和时效性；持续完善对标指标考核评价体系

;烟技员监督实施，县领导小组将烤房管护工作纳入各站的季度业绩指标考核，分值为10分，每缺管一座扣0.5分，扣完为止。烟机、烟路、山塘水库等也参照该

，注重预算控制，特别是进一步加强对重点项目和重点指标考核工作，强调预算的钢性。　　截至2013年3月底，市局（公司）“厉行节约

，增加岗位安全目标控制措施，固化各岗位安全工作事项，量化控制措施目标指标考核，从而确保安全生产责任制全面、具体、有效地落实到每个部门、每个岗位和每位员工

不高、指标考核吃“大锅饭”、工作“墨守成规”等方面的思想障碍和工作作风问题。

，提高车组人员业务水平和工作责任心，开展车组创先争优，通过定性与定量指标考核，按月评选“服务明星”、“优秀驾驶员”，张榜公布并奖励

单项指标和具体内容的特性进行分类考评。基础管理工作单项指标考核由公司本部职能管理部门每一烤季组织2次考评，综合性的年度经营管理指标烤季末统一组织1次考评。年度最终考评结论由日常考核与烤

全员参与，强化考核制度。专卖与客户经理相对应进行销售指标考核。落实客户经理、专卖、办公室等互控督导，实现全员参与，共同管理、服务市场的目标。　　　　今年

，以确保活动扎实有序的进行。平时在活动中加强检查考核，把活动纳入目标责任考核，建立活动统计指标和考核指标体系，以确保活动不走形式、不走过场。另外

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