烟草在线新沂消息　　为进一步贯彻落实省、市局2012年工作会议精神，江苏新沂局在全体员工中全面开展“创新、创优”活动，奋力实现新沂烟草整体工作再上新台阶。

　　“创新、创优”活动是新沂局在新的一年里以基础管理提升年为基础而推出的又一新举措。活动在局党组统一领导下分三个阶段实施：

　　一是制定方案　宣传发动“创新、创优”活动在局党组多次调研、反复讨论的基础上，专门下发了25号文件作为活动的实施方案。然后通过党组中心学习组、每月的文化活动、理论研讨、学习报告、宣传标语、公开栏展示等多种形式，教育引导全体员工充分认识开展活动的重大意义，认真领会开展活动的具体要求，从而激发全体员工参与活动的积极性、主动性和创造性。

　　二是项目定位　整体推进“创新、创优”活动由各科室统一组织，根据“小、实、活、新”的原则审视、上报每个项目课题，由3—5人自由组合一个创新工作小组，每一个岗位都要有创新的项目，每一名员工都要有创优的工作。通过各种措施形成高起点定位、高水平谋事、高标准要求，坚持不懈的在创新创优工作实践中提高自身素质、服务质量、工作效率和管理水平。

　　三是总结提升　完善机制“创新、创优”活动结束后要进行认真全面的总结评比、考核奖励，肯定成绩、查找不足，不断巩固和扩大活动成果，进一步研究制定改进措施，对活动中出现行之有效的做法和好的经验，用制度的形式固定下来，形成“创新、创优”的长效机制。

　　为了使“创新、创优”活动扎实有效的开展，活动专门成立了以局一把手为责任人的领导小组，各科室负责人为各项目的责任人，以确保活动扎实有序的进行。平时在活动中加强检查考核，把活动纳入目标责任考核，建立活动统计指标和考核指标体系，以确保活动不走形式、不走过场。另外，领导小组办公室还根据活动的进展情况，通过发挥本局一报一网一平台为载体作用，通过经验交流、编写丛书、图片展示等多种形式，大力宣传活动的意义和先进典型，努力营造活动的良好氛围，确保活动最终取得实实在在的成效，努力为新沂烟草和地方经济发展再作新贡献。