烟草在线—吸烟有害健康！

人才专业水平。人才强企，创新兴企。福建中烟工业有限责任公司龙烟公司围绕人才培育和技术创新两大核心价值，以人才链的“强”，激发创新链的“活”，托举

;不断创新培训方式，丰富培训内容，大规模开展技术技能和岗位胜任能力培训。一是逐步构建起新员工入职培养、青年科技托举人才计划、云南中烟科技领军人才和学科带头人评审相互衔接的纵向

关心员工精神生活、加强青年科技托举人才培养……大家在讨论中跟着问题走、奔着问题去，不带成见、不设限制，气氛始终热烈融洽。针对青年员工的心声和诉求，企业各部门主要

，努力把新时代《金圣宣言》释放的软实力转化为企业的重要生产力。帮扶长技。制定并实施青年员工成长托举计划，以“倪风华劳模创新工作室”“张文军电气创新工作室”这两个省级创新工作室为依托

为先；在科技项目研究中，探索摘榜托举方案；在管理创新课题中，寻求管理升级优化。聚焦基础技术研究、前沿科技聚合及疑难杂症攻关三个维度，

徒”“人才托举”为载体，制定专项培养方案，选拔培养“能干、会干、肯干”的工艺后备人才；坚持以赛促学、学赛一体，持续擦亮“工艺达人争霸赛”品牌

，1人荣获第七届全国烟草行业劳动模范，1人入选中国科协第三届青年人才托举工程。在机制创新和人才培养双重驱动下，常德烟机公司科技创新能力大幅提升。十年

静的细致观察、深究细查、广泛联想下，成就了一个烟农最需要的科研方向。作为河南烟草科技领域的“青年托举人才”，李静静常年扎根在山区烟田，积极开展烟叶生产的前瞻性

，将助力青年成才作为战略工程，形成“青年科技人才托举+跨领域（岗位）锻炼+青工学组（虚拟团队）”三大方

、指南性、探索性有机结合的科技项目形成机制；加大研发投入力度，保障科技投入持续增长，稳定支持项目研究、平台建设、青年人才托举计划，建立健全以信任

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