烟草在线—吸烟有害健康！

，及时修正烟草志编纂工作的错误。五是加大考核力度。将烟草志编纂工作纳入年度考核目标，确保烟草志编纂工作按时、保质完成。　　

整改措施，落实整改时限，落实整改责任人。　　“一加强”：加强对检查中发现的隐患整改情况进行追踪复查，并纳入月度和年度考核中。

;严格评选条件，从年度考核情况、员工互评、部门测评、领导评议四个方面对每名员工进行考评打分，确保评选质量，树立规范意识。

市场状态、突出市场监、突出规范经营，搭建了年度考核指标体系，健全指标责任机制。二是强化考核创新。遵循“下管一级、下考一级”的原则，加大对基层单位考核

，广西自治区烟草专卖局印发了全区专卖内管派驻机构工作业绩考核办法，客观评价派驻办工作业绩，强化内管派驻机构的管理。　　《办法》规定了各派驻办日常考核、年度考核的内容

管理人员2014年度考核办法》并做动员讲话，乌兰烟厂厂长王力家对年度中级管理人员考核工作提出具体要求。乌兰烟厂厂级领导及参与年度考核的中级管理人员参加会议。会议由厂长助理张国军主持

）、工业公司领导班子和领导干部年度考核及“一报告两评议”工作的通知》要求，安排对省局（公司）领导班子和领导干部进行年度考核及“一报告两评议”工作

，在员工队伍中树立良好的形象。　　完善督查考核，形成制度“监督线”。强化日常考核管理，进一步完善台帐记录，根据员工每月考核得分计算出年度考核得分

“三个依法”考核方案》（以下简称《考核方案》）。《考核方案》包括7大项48子项，在延续以往年度考核关键指标的基础上，突出了国家局2014年对法规工作

;考核办法分为月度考核和年度考核。月度考核为，县局（分公司）烟叶部及各烟站烟叶从业人员正式员工每月提取不少于1000元、聘用员工每月提取不少于500元工资用作

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