烟草在线乌兰浩特消息　　12月12日，红云红河集团乌兰浩特卷烟厂召开2014年度中级管理人员考核动员大会，乌兰烟厂党委书记胡霈宣读《红云红河集团乌兰浩特卷烟厂中级管理人员2014年度考核办法》并做动员讲话，乌兰烟厂厂长王力家对年度中级管理人员考核工作提出具体要求。乌兰烟厂厂级领导及参与年度考核的中级管理人员参加会议。会议由厂长助理张国军主持。

　　王力家厂长在讲话中指出，根据该集团关于开展2014年中级管理人员年度考核工作的有关要求召开本次动员会，目的是希望大家高度重视并正确理解和对待年度考核工作。

　　他同时对本次考核工作提出五点要求，一是要充分认识中级管理人员年度考核的重要性和必要性。开展中级管理人员年度考核有利于推进干部队伍建设；有利于引导中级管理人员在本职岗位上加强学习、提升素质，努力工作、争创佳绩，促进企业管理上水平；有利于全面了解中级管理人员履职情况，及时掌握和分析干部队伍建设中存在的问题和不足；有利于中级管理人员努力践行“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”这一干部标准，为云南中烟“两统一　两整合”工作有序推进提供人才支撑。

　　二是要高度重视年度考核工作，每个环节都要认真抓好落实。全体中级管理人员要结合考核内容和岗位职责实事求是地认真撰写年度述职报告，人事劳资科要做好中级管理人员述职报告的发布工作，各部门要组织职工认真阅读述职报告，确保每名职工都能全面了解中级管理人员年度履职工作情况。

　　三是要实事求是，客观、公平、公正地对参与考核的人员做出评价。每个人都要从实际出发，多看他人的长处和优点，本着对企业和干部负责的态度，以高度的政治责任感和使命感，从德、能、勤、绩、廉五个方面进行客观、公平、公正的评价。

　　四是要端正态度，以良好的心态自觉接受组织和群众的考核评价。每位中级管理人员应把年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会，以良好的心态和诚恳的态度自觉接受组织、同级和群众的考核和评价。通过考核剖析和改正自身的不足，切实提高自身素养。

　　五是考核组成员要以高度负责的态度，严肃认真地遵守组织原则、组织纪律和工作要求，一定不要辜负组织的信任。王力家厂长最后强调，各位中级管理人员要高度重视本次考核工作，本着为组织负责、为他人负责、为自己负责的态度积极配合，使年度考核工作能够圆满、顺利地完成。

　　王力家厂长还从产值、产量、销量、销售收入、税利实现等方面通报了截至11月末工厂各项经济指标的完成情况。并指出，税利自10月份实现正增长后，1－11月份再创年度新高，同比增幅达8.66%。

　　胡霈书记首先宣读了《红云红河集团乌兰浩特卷烟厂中级管理人员2014年度考核办法》，并对考核工作做出具体安排。在动员讲话中，胡霈书记指出，根据集团党委相关安排，结合工厂实际开展本次考核工作，目的就是要加强干部队伍建设，促进干部队伍成长，这与其说是全厂干部职工对大家一年工作的考核评价，倒不如说是对中级管理人员本人的一次自我检视，希望大家不要纠结于考核工作中，要识大体、顾大局，真正做到对上级党组织负责，对工厂负责，对自己负责，对职工负责，通过考核，全面提升自我，为决战“十二五”时期的收官年——2015年，为全面实现工厂“3030”发展目标、集团“两个第一”发展目标，为推动云南中烟“两统一、两整合”改革部署深入发展，做出中级管理人员应有的贡献。

　　张国军助理对大会进行了总结，并要求大家要深刻理解和认识本次动员会的目的和意义，认真领会和落实好王力家厂长的讲话精神，切实做好年度中级管理人员考核工作。