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挥主导作用。扮演“参谋”角色。要求专业技术人员在开展工作过程中为其专业涉及的工作提出专业性、可行性建议，保证工作计划科学性、工作实施专业性，降低经营决策风险和工作执行风险。扮演

洁服务人员行为育人方面提出了更高的要求。此次培训内容详实，层次清晰，对保洁员的实际工作的开展具有很强的指导意义，为一线员工对于标准化管理工作的执行打下

技术服务，确保育苗工作执行有力、操作规范、管理有序。“勤查”上用力强化苗棚管理。强化技术员分片管理制、责任落实关。严格督促、指导育苗户对各育苗棚的早、中、晚“一日三查”制，

，目标到队(所）、责任到人，充分调动工作积极性，推动工作执行有效落实。同时做好从严考核，提升工作效率，形成干事创业、创先争优

，通过总结分析提升工作成效，同时以ppt演示汇报方式提升员工ppt制作能力和口头表达能力。二是以工作重点难点攻关为主题进行讲授。针对工作执行进度中，对于重点难点工作进行

，做到查明问题、分清责任、落实到人、立行立改、确保实效。在检查过程中，坚决杜绝推诿扯皮、回避隐瞒问题、虚报自查结果的行为。对工作执行不到位、影响自查质量、隐瞒回避问题而被上级检查发现

;严格落实责任追究制，启动全程高清视频监控，安排专人监控收购线重点环节，对工作执行不到位以及违规违纪行为严肃追责，以“零容忍”的态度、最严厉的处罚

收购环节中发现的问题及时提出整改，对工作执行不到位人员严肃追责。

，具体讲解实施方案、“十好”评定标准和10S安全检查法，树立全员安全生产意识，确保“十好”安全基础管理工作执行到位。　　一次会议，分解任务抓落实。通过

和突破口，强化担当意识，积极采取行之有效的措施，对基层用真情、下真功、使真劲，不断推动基层建设上水平。　　二是消除工作执行上的“温差”。坚持

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