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今年以来，广西天等烟草不断创新工作方式方法，持续加强营销队伍建设，打造学习型队伍，以员工大讲堂为载体，促队伍素质能力提升。
一是以月度季度工作复盘为主题进行讲授。每月每季结束后，由各班组进行梳理总结工作得与失，提出下步工作思路，通过制作PPT进行讲授。班组成员进行轮留上台讲授，通过总结分析提升工作成效，同时以ppt演示汇报方式提升员工ppt制作能力和口头表达能力。
二是以工作重点难点攻关为主题进行讲授。针对工作执行进度中，对于重点难点工作进行攻关，分析存在问题，提出解决的思路和办法，以ppt方式制作课件进行讲授，提升员工解决问题的能力。
三是以日常生活学习工作妙招作分享进行讲授。在日常生活和学习工作中，激励员工总结好的经验做法和心得，以制作ppt演示方式进行分享，达到相互学习，共同提高的目的。
下一步，天等营销部将持续加强队伍建设，继续以先进典型现身说法、班组专题讨论，交流发言、工作复盘等形式办好“营销大讲堂”活动。通过“大讲堂”提升员工素质能力，强化思想认识，切实转变作风，提升服务客户能力，为企业的高质量发展提供人才保障。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
