烟草在线—吸烟有害健康！

客户满意度。　　一是协助客户做好销售分析，完善品牌组合，对畅销、顺销、滞销品牌采取差别销售法，重点做好省产烟、金圣品牌培育工作。二是加强对客户的库存检查与

、催存款”转向服务营销。　　　二、全面开展市场摸底。要对辖区内的经营户做一次全面走访，对零售客户的库存及销售价格做一次精准统计。　　　三、全面深化需求响应。对于客户提出来的基础信息

。全面了解和掌握重点客户的库存和动销情况，利用节前最后一次订货，及时告知客户订货时间和订货目标，防止客户在春节销售高峰期出现货源断档的情况，使客户

；二是做好客户库存核对工作，针对目前部分现代终端库存与系统库存存在较大出入，影响现代终端信息采集与上报的及时性与准确性，仔细核对客户库存并重

节后卷烟市场健康有序运行。　　　一是盘实卷烟社会库存。深入市场走访，查看客户库存结构和市场动销情况，指导客户卷烟集中上柜，盘实客户的真实库存，

，并将此项工作纳入了目标责任书进行管理。　　三是严格管控。要求各营销区域要按天监控零售客户数据同步情况，实时掌握客户库存，并结合135工作法文书作业平台中收集到

调整和落实更好的营销举措。　　三、分析客户库存结构。通过认真了解和查看、分析客户的库存结构，对存在不合理的和不足的，及时帮助客户做好分析，建议客户科学合理

的商定，指导客户合理做好卷烟订货与销售工作。　　二、关注客户库存。要求客户经理在拜访过程认真做好客户库存的了解与分析，根据客户不同档次品牌的库存情况，引导客户

稳定。采取雇佣外来人员的形式，对全县重点客户明码标价、明码实价执行情况进行了检查，确保卷烟价格的稳定性。　　紧跟零售客户库存，指导客户消化库存和合理订购卷烟

客户满意度。　　一是协助客户做好销售分析，完善品牌组合，对畅销、顺销、滞销品牌采取差别销售法，并做好重点、低焦油品牌的培育工作。二是加强对客户的库存检查与

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