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烟草在线高邮消息 日前，江苏高邮分公司早部署、巧安排，“四要求”强化客户经理拜访，认真做好“两节”前的卷烟销售、品牌培育工作，不断推进市场营销工作上水平。
一、及时传递信息。要求客户经理将收集的市场动态、辖区品牌销售走势等信息及时反馈，并与客户做好分析，传递等级货源计划信息，加强与客户的商定，指导客户合理做好卷烟订货与销售工作。
二、关注客户库存。要求客户经理在拜访过程认真做好客户库存的了解与分析，根据客户不同档次品牌的库存情况，引导客户做好平销品牌卷烟的推介宣传，促进平销品牌卷烟和低档卷烟库存的消化。
三、突出“双低”品牌。要求客户经理切实做好“双低”品牌在零售终端的培育工作，主动帮助客户做好“醒目”陈列，指导客户引导消费要积极地宣传“双低”品牌的卖点等，提高品牌的认知度。
四、做好价格跟踪。要求客户经理本月要加强对市场零售价格的跟踪，了解客户经营，及时掌握区域市场卷烟价格走势，做好明码实价的宣传和督促，维护市场价格的稳定，同时杜绝“天价烟”。
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