烟草在线—吸烟有害健康！

;打造青年阵地，组建“软实力提升专班”、信息宣传通讯站、QC小组、创新工作室等，通过专班机制、课题攻关等，把青年员工推上历练能力的“舞台”，通过

水平。国产老设备如何实现设备生命周期“逆生长”？重庆卷烟厂有着自己的答案。管理“软实力”提升运行“硬水平”。为保证产品达产达效，重庆卷烟厂从精益管理、专业管理、规范管理

，起步就是冲刺”理念，党员组建三个业务攻坚小组，围绕专卖管理“红盾2号”、营销网建“客户软实力提升”、绩效考评“岗位+角色制”中的难点、重点开展攻坚行动

3110运维体系”，建设与巩固同步开展，城市与农村同步推进，形象建设与软实力提升同步发力，落实“我为基层服好务”主题实践活动。形成“54321陇

卷烟销售工作基础。目前，全县卷烟社会存销比保持在合理范围内。二是坚持终端建设，提升运行质量。既抓“硬”环境建设，又注重“软”实力提升。一方面，终端

核心指标提升。三要创新驱动，推动流程效率提升。四要筑牢根基，推动物流软实力提升。　　物流处处长陈艳红作工作报告。报告指出，全省现代烟草物流建设要以

驱动，推动流程效率提升。四要筑牢根基，推动物流软实力提升。　　物流处处长陈艳红作工作报告。报告指出，全省现代烟草物流建设要以人为本，抓紧抓实

等方面发力出招，以安全文化“软实力”提升安全管理“硬水平”。五是做好公司办公场所的搬迁打包整理工作，要求各部门之间注重沟通、加强协调、团结协作，形成强大的工作合力

，助推公司整体竞争实力提升，一流卷烟品牌打造，当好涪陵工业企业的“排头兵”。要加快百亿级产值工厂建设速度，力争通过两到三年努力，

;强化终端支持。以软实力为切入点，通过搭建“定西烟草终端软实力”提升体系，为每位客户提供更具针对性的“订制服务”，实现软实力的层级晋升，有效发挥了软

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