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。相较于上世纪90年代末时沃尔玛每年新建近百家大卖场，过去两年，受经济危机影响，沃尔玛美国本土业务萎靡不振，其已将美国新店开展规模削减近半。之前

衰落，而以大卖场、大连锁商超为代表的新兴渠道迅速崛起。随着整个市场竞争环境的日趋激烈，加上零售业态的日益强大，厂家销售区域的细化，人员及营运成本

匮乏，百货公司都采取买手制，即自主采购各类商品。但是，随着大卖场的兴起，百货业开始走品牌化，买手制走向没落。　　“有人提出

：康师傅3+2最高售4.5元两大巨头悄然上调饼干价格是否属实？新民网记者走访沪上多家大卖场后发现，尽管各家售价不尽相同，但康师傅

有空间的，但从中长期来看，跨区域发展仍是标准超市和大卖场运营企业面临的一个难题。未来，本土超市企业主要的发展空间在于内向式的扩张。

国内本土超市则着力关注企业核心竞争力的提升，多业态经营成为本土化企业发展的新方向。　　记者了解到，京客隆超市发展步伐相对稳健。涉足购物中心、大卖场、标超、便利店以及批发业

%和15.7%，增幅高于内资。其中5家经营大卖场业态的外资企业共新开店115家，新开店数量同比增长69%。　　不过，和进入中国市场之初的大规模开店策略不同

;而那些大卖场，显示屏上一律在播放奥运赛事，让进店的顾客们清凉观赛、火热讨论，聚人气促消费。　　借助奥运拉人气的商家也大有所在。7月15日，

介绍，今年中秋市场和往年相比，萧条了不少。无论是大卖场还是个体卖场，今年的促销力度都没有往年大，这也受宏观环境的影响，在一定程度

成了商品销售的黄金点，效果出乎我的意料。　　其实，对于楼梯口的利用，我还是借鉴那些大卖场的做法，也是这类卖场给我做了一个很好的提示。大卖场

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