烟草在线—吸烟有害健康！

，通过“导师帮带制”挖掘数字化创新人才潜力，让新兵成精英。推动员工以探索基层一线营销人员新业务、新应用为方向开展课题创新和QC小组活动，进一步提升数据应用率及课题

2至5个创新项目参加全区系统评审并获得奖励，助力银川烟草成为全区系统科技创新引领者、创新项目孵化器、高质量目标增长极、创新人才集聚地、制度机制创新先行企业。

;采取内外结合的培训方式，不断完善创新人才梯队，全面提升创新骨干素能，实现创新队伍从“小众”向“大众”转变。坚持问题导向，厚植“工匠精神”。挂牌

员工创新思维和理论知识，充分发挥创新人才带头引领作用，推动科技创新实现新突破。

员工创新思维和理论知识，充分发挥创新人才带头引领作用，推动科技创新实现新突破。

积极参加课题、项目研究，鼓励创新，为创新人才提供学习机会和交流平台。三、搭建“快车道”，加强选拔使用。搭建专业技术、技能人才成长通道，对考取专业技术

，开展创新人才传帮带活动，以小范围培训指导发挥人才培养“洼地效应”。创新培训方式，在注重全员创新能力及素养提升的基础上，聚焦创新骨干“一对一”培训沟通

）的指导，全方位培养、引领、成就创新人才。

。组织创新团队成员开展“走出去”“请进来”培训；针对全市系统各类重大课题，组建攻关小组集中研究；将创新工作纳入技能、技术评聘，多方式培养创新人才

和标准化工程师“双师双员双带”四类创新人才的培养。完善五项创新工作机制。充分利用科技工作日、质量宣传月、成果交流发布等契机，深入开展好创新氛围营造、创新平台建设、创新成果引进推广、学会论文

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