烟草在线—吸烟有害健康！

;营销部）及时召开专销例会，部署今年第一批终端建设后阶段工作，根据人员情况，将工作分为四个小组进行，每组由专卖、客户经理各一人组成

。　　　会议重点就1月份专销例会所提出的需要专销双方相互支持共同解决的问题检查了落实情况，针对近期卷烟销售和市场监管工作过程中发现的问题进行交流讨论，并结合当前辖区卷烟市场实际对下步

，避免重复派车和节约工作时间，充分提高了工作效率。　　四是畅通专销互动渠道，以每月专销例会为载体，在违规户教育转化、内管自律、零售终端示范片建设

、专销例会等平台作用，继续深化信息沟通与工作协同力度，进一步完善各部门间按制度办事、及时沟通反映问题、严格追究落实责任的协作机制；　　三是强化内部监督

工作。　　一、精心组织　　2012年1月1日，林口客户服务部和稽查中队召开了专销例会，就林口辖区气候恶劣，加之访销时间晚、周期短、送货难等问题，共同

考核力度，持续改进对标成果。各个部门要根据县局制定的对标实施方案，围绕对标指标开展各项工作，通过专销例会、部门会议等开展分析，深挖数据背后的原因；

假冒走私卷烟对我区市场的冲击。建立以事前教育引导，事中内控监管，事后责任追究三位一体的专卖内部监督管理有效机制，完善专销例会和内管问责制，提高从业人员

服务部进行一次专销例会，对本周的工作情况进行相互沟通，本就辖区内零售户的意见和建议进行讨论，共同为辖区内卷烟零售户做好服务工作，确保辖区内卷烟销售

，把好办证关、供货关、内管关，确保卷烟100%入网、落地、落户销售。　　五是加强职责分清，提升“专销结合”的管理水平。定期召开专销例会、沟通

。　　专销合力，促进销售。坚持专销联席会议制度。要求专卖所专卖人员与客户经理坚持每周定期召开专销例会，对辖区市场监管情况和卷烟销售情况进行动态分析，找准专销

烟业智汇