烟草在线师宗消息　　3月2日下午，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）召开专销结合工作部署会，安排部署近期专卖管理和卷烟营销工作。局长钱理章、副经理朱党强、企管科负责人及全体营销专卖人员参与会议。

　　会议传达了省局、市局有关会议精神，通报了近期师宗县卷烟销售情况，县局局长钱理章、副经理朱党强分别就卷烟营销、专卖管理工作进行了具体部署。

　　会上，副经理朱党强针对下阶段专销结合工作提出五点要求：

　　一是加强思想统一，提升“专销结合”的获利水平。密切配合，帮助客户解决经营难题，提升卷烟销量和利润空间，进一步增强专销人员“一家人、一条心”的思想共识。

　　二是加强理念融合，提升“专销结合”的创新水平。在结合意识上，不断强化专销协作意识和能力；在结合形式上，不局限于点、线、面，强调一切积极因素的结合；在结合内容上，突出信息分析、提炼、应用能力等，借以突破“只扫自家门前雪，不管他人瓦上霜”的狭隘管理意识；在决策管理上，坚持“调研、制定、论证、决策”过程控制，结合理念转变推动师宗县局工作点不断创新。

　　三是加强行动一致，提升“专销结合”的协同水平。定期组织专卖管理员与客户经理“一对一”共同走访检查对应片区，促使“两员”各司其职、相互监督、相互配合，协同把好办证关、供货关、管理关、守法关。

　　四是加强服务指导，提升“专销结合”的把关水平。本着有利于服务到位、共同把关的原则，把好办证关、供货关、内管关，确保卷烟100%入网、落地、落户销售。

　　五是加强职责分清，提升“专销结合”的管理水平。定期召开专销例会、沟通联系，切实规范专销结合各项工作流程，找准专销结合点，明确专卖、营销各部门、各岗位人员的职责及工作流程，进一步细化责任、分解任务，做到相互配合、互动互控，形成管理上的闭环。

　　会议最后，县局局长钱理章对本次会议做了总结，并提出“专销结合”的工作要求。

　　一是清理市场，腾出空间。加大信息收集力度，确定重点监控户，有针对性地采用综合治理与专项打击、蹲守检查与回头检查、联合检查与错时检查相结合等方式，对流入辖区的假、私、非烟进行重拳打击，有效斩断假、私、非烟的流通渠道，为卷烟销售腾出市场空间。

　　二是定期开会，互动交流。定期召开专销结合会议，每两周召开一次专销联合会议，由营销部门、专卖部门、内管部门等相关人员参加，就专卖管理、营销服务中的热点难点问题进行互动交流研讨，研究部署下步协同工作目标和重点等。

　　三是监管合同，严控规模。严格按照烟叶计划分解和合同签订方面的监管事项进行监管，坚决杜绝虚假现象，确保合同签订的真实性；专卖内管人员核实烟站烟叶种植收购合同签订有无异常情况，实现全程痕迹化监管；通过走访农户、深入烟田、随机抽查合同等措施，全面检查全市烟叶种植面积落实和合同签订情况，确保按合同落实移栽面积，维护烟农利益。

　　四是关注市场动态，加强“天价烟”的监管。加强市场调研，及时了解掌握高价卷烟的市场真实需求和零售价格情况，科学安排货源供应，促进卷烟市场价格规范有序；积极开展市场检查，对发现的违规零售户严格按照有关规定处理。