烟草在线—吸烟有害健康！

;确保制度真正行得通、用得上、管得住。二是狠抓制度执行。该局把制度执行涉及的职责细化分解到具体部门和岗位，做到执行不缺位、不越位。加强执行过程的审核把关，层层审核、各负其职

;通过分析交售数据，查找异常现象，确定违规线索，及时调查核实处理。　　四是严把关口，防止废弃烟叶外流。督促各烟叶站（点

;并保留原始记录和烟农花名册。烟站、区县分公司按阶段在“烟叶生产管理系统”中对烟技员上传数据进行层层审核把关。区县分公司在“烟叶生产管理系统”中对烟技员上传数据进行审核并组织抽查考核后上传烟叶分公司

实行加访。针对摸底调查的客户需求信息，经过层层把关，对需要加访的客户进行严格审核，重点实行对双周两周一访的客户分别进行加访，保证客户备货充足

需求，点部位、点等级烟叶收购，严格控制工业需求菜单以外烟叶入库收购，严格按照部位烟叶调度，减少库容积压，实行主评员严格把关考核制度

;进行公开招标，严格审查把关，选择有资质的公司进行施工，便于联网运行、数据传输、信息研判、资源共享，切实发挥规模效益和基础性作用。　　三、落实

。　　严格合同约束功能。突出诚信体系考核重点，对合同履约能力进行严格把关。对需要调整合同数量的烟农，严格按政策、按流程调整，严禁烟站、烟农私自调整；

专项审计，确保财务收支行为真实合规。　　市局（公司）提出，内部审计突出财务支出真实性、一致性、合规性、衔接性、关联性的审核把关。　　一是审计

，加强对管理权限范围内党员、职工的教育约束。　　严格监督检查和执纪问责。各职能科室要严格把关，纪检监察科要认真履职，切实加强监督检查，及时受理群众举报

客户卷烟协商供应量上，要严格把关，科学、合理地制定供应量，在满足市场需求的同时不给卷烟外流人为提供有利条件。　　二是加强市场监管，切实做好真烟

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