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，确保技术措施全面执行到位。　　四是规范落实绩效考核。为切实落实绩效考核，规范育苗工作全过程，公司紧密结合“双转”工作，细化育苗考核方案，

，来提升零售终端的规范度。　　三、绩效考核抓效率。督察考评组采取实地检查的方式，对一月份的“服务手册、标价签”更换等各项工作进行检查；市场经理采取跟踪走访的方式

;进一步完善考勤打卡制度，管理人员迟到早退的加重处罚，对于工作时间不按时上下班、会议培训不守纪律等散漫现象，实行定期通报、与绩效挂钩的做法。三是以重点带全面

项目请示审批相结合的办法。　　《规定》还对各项费用开支范围、审批流程、定额标准等进行了详细规定，并强调对超预算定额超标准开支各项费用的单位（部门）将按绩效

员工“岗位能上能下、待遇能高能低”的动态竞争机制。　　三是深化用工分配制度改革。完善工资计划分配方案，建立设定标准、分块管理的工资分配管理模式，进一步修订企业绩效

　　烟草在线南昌消息　　近日，江西南昌市青山湖区烟草专卖局强化督察考核力度，督查人员采取“三举措”，通过“访、听、查”等方式，充分发挥绩效评估

　　烟草在线据《云南信息报》报道　　9月15日到18日，云南省德宏州财政局、州烟办联合对2013度烟草产业州级财政资金支出绩效评价自评工作完成情况进行抽查考核。　　据了解

、绩效考核、队伍建设、客户服务等情况。　　调研组对葫芦岛市局（公司）物流配送中心相关工作给予肯定，提出今后物流配送中心工作要突出六个重点：一是资产

各岗位工作标准和部门绩效管理考核办法，建立精准的指标体系，避免岗位标准与绩效考核“两张皮”现象。在对标找短板上抓“精”，通过岗位标准培训、OPL、OPS、改善

鼓励集控室操作人员提高操作技能，提升产品质量把控水平。四是开展巡检工的岗位交流，明确巡检工的岗位职责，提升他们的责任感。五是持续开展车间的班组绩效、员工岗位

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