烟草在线—吸烟有害健康！

夯实精益营销基础。结合区局的职责流程梳理工作，对营销工作中的岗位职责、工作流程、绩效考核管理等工作进行完善，做好营销管理的标准化和规范化，为实现精益营销打下

文明执法、规范执法工作流程。组织专卖人员学习文明用语和执法规范，并通过执法记录仪视频对文明执法、依法行政落实情况进行督查。

期间临时用工人员能够胜任岗位工作。二是要做好流程准备。规范收购人员财务工作流程，保证烟叶收购数据和单据的及时传递。三是要做好资金准备。按照烟叶入库进度及时复核票据申请资金，

、停业、歇业等工作流程，要求全体专卖人员依法办证，文明执法，加强监管，不断提高客户满意度。二是认真梳理，建立台帐。组织各中队对

烟叶公司与各烟站站长签订收购工作责任状，下乡员分户包片，协助负责收购期间专卖内管工作，压实责任，落实到人。五是进一步完善专卖内管工作制度和工作流程

。制定“专卖为主、专销结合、公众参与、法律保障”的零售许可证后续监管工作方案，明确工作任务、工作职责和工作流程，加强日常监管和专项督查。　　二是宣传解释到位。大力宣传

现代服务营销的转变，工作重心从单一落实跟踪订单向指导客户卷烟经营的转变。　　方案明确，要持续改善优化信息采集工作流程，加大采集力度，不断提高

，统一工作流程，确保衔接无误；二是发放《客户告知书》，提前告知客户注意配送时间，确保收货无误；三是积极与半自动分拣线

，查找营销工作短板，完善营销工作流程。　　二是开展一次市场调研。以座谈讨论、街头询问等形式，开展面向零售户和消费者等不同层面的卷烟消费调研活动。了解当前卷烟零售

APCD工作法，进一步明确工作标准、工作流程以及责任分工，规范市场检查行为，提高市场检查工作水平和效率。　　三是强化“依法行政”责任。通过细分客户类型

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