烟草在线—吸烟有害健康！

，不断创新发展，提高企业核心竞争力。　　七是着力推进节能减排，树立责任烟草、绿色烟草的形象。　　八是切实加强人力资源管理。加强员工培训教育，开展

，品牌的培育成为提升企业核心竞争力的主要手段之一。　　姜成康局长在2010年全国烟草工作会上指出“品牌发展上水平，是实现卷烟上水平的集中体现”。卷烟上水平已经成为中国烟草

;是事关烟草企业核心竞争力的关键要素，正如企业管理专家所言：三分战略，七分执行。烟草企业执行力是否到位既反映了烟草企业的整体素质，也反映出烟草

;并不是说零售企业以后可以高枕无忧，熊杰强调，“国内零售行业竞争必然加剧，差距主要表现在业态的不完备和企业核心能力的不完善。未来，消费行为变革

其益。　　“泰山”之重　　大量事实证明，产品销售的最大动力是品牌的号召力，所以品牌竞争力自然也就成为企业的核心竞争力，而品牌战略是企业发展最为重要的战略

”的企业精神之中，把“用每位人的成功，打造百年品牌”的美好愿景，寓于企业生产建设之中，不断提升企业的软实力，提升企业的核心竞争力

，安徽中烟也开始对省内蚌埠、芜湖、合肥、阜阳、滁州这5家卷烟厂实施联合重组。而“黄山”品牌也被联合重组之后的安徽中烟确定为企业核心品牌，这为“黄山”品牌带来了巨大的发展机遇

的国外市场，以及经营成熟的国外企业相比，国内零售业的差距主要表现在业态的不完备和企业核心能力的不完善。这恰恰也是未来数年内国内企业实现突破的机会所在。零售业态的创新，

;鼓励自学成才，提高员工科学文化水平和综合素质，为提高企业核心竞争力作好人才准备和智力准备。二是实行员工轮岗换岗制度，使员工在内部合理流动，鼓励

的需要　　创新成就卓越，创新是领先竞争对手的唯一方法，也正是烟草行业将创新作为了企业的核心文化内容，把创新和变革作为了基本的经营理念，才有了今天

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