烟草在线—吸烟有害健康！

据理论支撑，确保精益化管理的成效性，全面提升企业管理水平。　　3、激发企业内部活力　　对标管理能够通过行业内企业之间的相互对比，促进烟草商业企业间竞争机制

;联合邮政管理部门举办寄递渠道涉烟违法行为专题培训班，为一线专卖稽查人员办理邮政检查证，在快递企业内部成立寄递渠道涉烟预警队，推动涉烟违法行为治理常态化

完整资料，无论是应对企业内部自检还是国家局巡查，大家都不会再手忙脚乱了，只需拿出相应的卷宗即可。” 　　“项目推进过程中如果出现人员变更，相关

。但同时也要加强企业内部的人才队伍建设，注重人才梯度的培养，提高对内部专业人才的奖励，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。使精

举报奖励政策、加强关键岗位涉烟包裹识别能力培训等方式，增强快递从业人员自觉抵制涉烟违法行为的意识。　　“我们与邮政管理部门积极配合，在重点物流、快递企业内部组织成立了以

烟草专卖局的政务平台没有被屏蔽，还有一些烟草企业内部的工作动态微信公众号也是正常运营。所以要提高宣传工作水平，注重正面宣传引导，坚持正确的舆论导向，

引领和骨干带头作用，四川中烟在企业内部积极开展劳模（工匠）“创新工作室”创建工作。目前，四川中烟共创建各类创新工作室19个，其中

企业内部人本管理方面还存在着诸如管理理念落后、制度观念不强、服务理念需进一步提升等问题。　　这些问题使江西烟草商业企业存在着先天的文化企业塑造劣势。优秀的烟草商业企业，离不开良好的企业文化

。　　值得一说的是《汉烟通讯》，这本通讯创刊于2008年，如今已走过了10年多的时间。在2008年，面对企业内部宣传载体匮乏的现状，为了透视

、团队和个人进行奖励。　　此外，他们还先后组织精益管理专题培训、专项协调会议、精益改善之旅、品质解析发表会、成本专项课题发表会等各类会议、活动，在企业内部营造出全员精益

烟业智汇