烟草在线—吸烟有害健康！

突出业绩表现好的。六是积极参与公司、县级以上单位及工厂组织的各项活动，并在活动中有突出贡献表现好的。七是在公司及县级以上单位及工厂组织的各项活动中获得奖励表现好的，推进业务

、细化节点，实行“2+1+1”模式，即县级局专卖科2个工作日内办完零售许可证，县级局营销科1个工作日内办完电子结算手续和基础信息维护

师宗烟叶品质，各地要按照县级烟叶种植样板规划方案切实推进栽烟大田规划工作，通过县级样板辐射全县烟叶种植区域，推动烟叶生产水平整体提高。要牢牢把握当前烟叶发展

和系统抽取两个途径，随机抽取了行政处罚、行政许可和合同各130宗参评，抽卷范围涵盖了全省系统所有地市级局（公司）和县级局（分公司

，积极运用新媒体，以“烟草专卖在行动”为主题，以各县级局查获的售假、贩假卷烟案例为素材，每月制作一期“烟草专卖打假”宣传专题片，定期在

深化市局层面协同机制。专卖处及时通报大户案件及监管情况，并安排县级局落实监管责任或直接组织检查。派驻办向专卖处和营销中心提出重点监管和货源投放调整建议，营销中心及时调整货源

好，要求各县级公司要在思想上形成统一认识，朝着同一个目标，共同努力；在策略上形成共识，未雨绸缪，做实做细新品预热

实行机耕，有效解决了劳动力紧缺的困难。坚持科学化、标准化、规范化抓好移栽工作，一个标准抓到底。特别是县级、县级样板，严格要求，做精做实

采购管理活动中的关键环节和工作要点。培训安排了分组讨论环节，对各地市级公司、各县级局在工作中遇到的困惑，以及如何有效落实《规范》，进行充分交流，

经营规模，涵盖7个不同业态。样本客户按照月均购进量划分为六个档次。　　二是按时采集信息。市公司设置一名卷烟社会库存管理员，县级分公司设置一名卷烟社会库存监测员，

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