烟草在线—吸烟有害健康！

烟酒店和便利店业态终端比例，拓展卷烟陈列面积和方式，增设消费体验区、文化区，鼓励符合条件的客户积极加入郑州烟草终端流通品牌合作店。　　二是终端功能有效发挥

，并加强与专卖管理人员的联系沟通，专销结合及时规范市场，为卷烟销售创造良好的市场环境。　　　　二是强化陈列指导。结合客户地理位置、店铺面积、经营业态、盈利

零售新业态。　　突出规范管理。防止真品卷烟外流，内管部门要加强监督管理，专卖部门要切实加强卷烟市场监管力度，保持打假打非高压态势，最大限度提高

;发挥平台对深化改革的支撑作用。　　着力客户服务，提升盈利水平。把客户盈利水平作为衡量市场控制力的重要标志，针对不同区域、不同业态客户实施差异化服务，加大对

力度，特别是加强对大型商超、娱乐场所等重点业态的监督检查。　　四是严格执行“天价烟”销售明示承诺制度。与零售客户签订高价位卷烟销售协议书，在店铺内张贴卷烟零售价格不得超过

、专卖、内管、监察部门四员联动，采取日常拜访和交叉检查的等方式，对以高价烟为主的重点市场，以及对有价格炒作嫌疑线索的重点区域、重点业态、重点客户销售价格执行情况

，鼓舞广大学生提高认识，远离互联网涉烟违法犯罪。　　三是着重向违法违规大户、特殊业态零售户、无证户等重点客户宣传烟草专卖法律法规，并联合公安、工商等有关部门

”，全力做好创新卷烟品牌培育工作。　　一是加强市场调研，明确市场定位。根据零售客户的经营业态、商圈类型特点，深入开展市场调研，重点了解创新卷烟产品

方法促盈利。零售客户培训教材以品牌培育、消费者服务和终端建设三种方法为抓手，探讨性加入互联网+、零售业态转型升级、大数据经营分析等问题，以创新性和前瞻性思维带动转变零售

;每人报送6户经营业态为食杂店、便利店的零售户情况，其中大户2户、中户3户、小户1户。　　二是明确采集内容。品牌（规格）方面，确定“金圣

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