烟草在线—吸烟有害健康！

的又一载体和新进员工的培训教材。2013年9月《贵定卷烟厂企业文化手册》印制成册并发放到全体员工手中，标志着贵定卷烟厂企业子文化建设取得了阶段性的成果，是贵定卷烟厂近年来

。”四川烟叶复烤公司企业管理部部长刘平介绍说。　　在泸州复烤厂，复烤车间新进员工结合实际自编教材、现场讲解本职工作，资深员工组成导师组逐一进行点评和指导；在德昌复

：烟草专卖法律法规、行政法规、国家局出台的《内部专卖管理监督规范》以及技能鉴定教材相关知识。　　2、组织开展培训。坚持每季度开展一次重点岗位人员集中培训。通过精心组织、认真辅导、严格考试

，各大银行应比照警方披露的详细案情，对照自己的业务形态，从内部自查自纠，警醒员工不要搅合进类似的利益链。还要把近期曝光的案件做为反面教材，

企业内部培训师的日常管理、激励和考核。在内部讲师教材开发和内部师资培训方面给予充分的支持。选拔各个领域的业务骨干充实内部讲师队伍，制定内部讲师授课计划，充分发挥内部讲师作用

、自我革新、自我提高的能力，就是要求共产党员要靠自己不断提升个人的政治素养和道德素养。同时，还要以那些“大老虎和苍蝇”作为反面教材，从他们的人生轨迹中

中我们不难看出，商机就隐藏在我们的生活中。　　这位老板的主动出击也是值得我们学习的鲜活教材：面对陌生的人群，不知能否合作的潜在客源，能够主动

理论来武装自己的头脑，指导自己的工作实践，使得自己的思想和行为沿着正确的发展方向前行。对客户经理来说，实务学习就是既要把卷烟营销技能鉴定方面的教材料作为学习

，每两月组织技能鉴定模拟考试1次。培训纪律严明，富有成效，有教材、多媒体演示、培训记录、签到表、评价表及图片资料。　　二是改进工作作风。以党的群众路线教育活动为

也不当客户经理了。我就想不通了，教材里面写的那些通情达理、风度翩翩的客户都上哪去了，怎么我净遇上不按牌理出牌的？我受不了了，一定要换岗位。领导估计对

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