烟草在线—吸烟有害健康！

，科学合理的细化、量化责任，培养低碳生活习惯。

了各项工作任务的有效落实。　　一是强化责任分解。重新制订了绩效考核管理办法，把年度责任目标层层分解到各个部门，量化到每一个节点，细化到每一个阶段，

;具体篇数）量化分解到各股（室），再由各股（室）根据实际情况，又将任务二次分配到各专卖管理所（

加以整改。　　二查工作作风，建立健全目标管理责任制，把各项目标量化，使得每个人都有自己的工作任务和指标，塑造务实的工作作风。　　三是提高

;经费列支合规，痕迹资料详实。QC课题紧扣精益管理主题，小组专业化水平持续提升，数据统计分析能力不断强化，经济效益直观量化。三是成果水平显著提升

宣教效果，丰富廉政文化创建活动。　　同时，该厂修订完善了党风廉政建设考核实施细则，量化考核指标，细化考核内容，实施月度考核

;要求全体员工各自找准坐标、主动担责、恪尽职守、创先争优。通过“重点+平时+年终”的量化考核办法，实现“评人”和“评事”相结合，让团队始终充满“春色

的规定性，而且有可量化的标准，作为服务站自身评价的依据，同时也作为上级考核的标尺。通过定量统计、定性分析、定位研究，从而真实地反映基层服务站创建

，突出战略目标和重点任务、重点领域，按照职能分工，对重点工作尽可能进行定性或量化，明确工作举措，为编制总体规划提供基础材料

，建立有效的监督、评价机制与专销两部门的三级绩效挂钩，使卷烟市场一线工作可追溯、可量化考核，确保合力专销真正推动市场监管和服务客户工作。

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