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  • 特殊业态的服务管理研究与应用

    给予翻倍的积分奖励。   品牌培育积分:配合烟草工商企业,在新品上市、品牌维护、品牌推广等营销活动中,向消费者展示和推介卷烟,达到促进卷烟品牌
  • 农村卷烟市场发展路径研究

    订单增量申请,及时供货。另一方面,密切关注新品上市后的市场表现,及时掌握量、价、存信息,收集零售户、消费者建议,为调整策略提供真实
  • 新形势下,如何让新品卷烟变畅销?

    高、中、低档分类摆放,统一价签一一对应,让人一目了然。新品卷烟则放在同价位卷烟中最显眼的位置,并且摆放上写有“新品上市”“新品推荐”等字样的提示牌
  • 江西丰城烟草分公司“百线万户行”零售户调研报告

    风险。   3、新品推介能力较弱。在促进烟草产业转型升级发展过程中,各路厂家均加快了新品上市速度和力度,中支烟、细支烟品类不断扩张、本草香、茶甜香、爆珠烟不断翻新,
  • 浅谈卷烟营销转型升级形势下的客户分类管理

    规范经营现象的发生机率;其次在品牌培育过程中,有效利用客户分类能促进培育品规的成长,新品上市之际能找准工业企业希望的投放点,成长品牌能覆盖公司
  • 给最好的自己

    以点带面,循序渐进,并对新品上柜和动销情况进行及时跟踪,加强新品上市后的维护工作,对搜集到的信息进行分析处理,及时调整品牌培育方式、方法
  • 如何做好高质量卷烟销售?

    。但是新品上市之初,由于缺乏市场知名度、认可度、缺少消费者的支持和捧场,一时难以打开局面,难以尽快拥有较好的市场占有率,需要得到零售户的支持。因此有
  • 对卷烟营销策略和货源投放的思考

    。   (2)货源投放上努力做到“把握节奏、精准营销”。货源的投放节奏直接影响着零售户的经营信心。把握好投放节奏很重要,在新品上市阶段的“选点控量”,在扩张阶段
  • 新的超越 新的不凡

    “品牌培育”保持了同步。新品上市后,形成了较大品牌力量,推动品牌培育工作跨上一个新台阶。重庆中烟按照“小而强、优而精”的战略定位,全力以赴做强重点品牌、做大
  • 客户经理:注重四个“把握”,做好卷烟营销

    ,提升销量。再者在国家有关烟草新政出台之际,公司优秀新品上市之初,客户经理要第一时间走访客户,积极宣传,从而刺激客户做好卷烟销售。   三是