烟草在线—吸烟有害健康！

设计“三维系数打分法”，从重要度、发生可能度、改进可靠度三个维度开展评价，最终确定“共性课题”58项。确定课题后，他们从操作和技术两个层面迅速提出经验总结方案

故障排除考试，裁判组在每场比赛考前进行上场次序号抽签，在五家卷烟厂分别抽取一名裁判，当本单位选手比赛时，该单位裁判回避不参与打分。竞赛质量督导员

，很快在卷烟零售户群体间“火”了起来，上线不到半年时间内，贵阳地区90%以上零售户就关注使用起来。“很多零售户都通过物流服务评价功能，以打分留言的形式

模拟正在进行。两名烟技员在台上模拟拜访指导烟农的场景，站长和其他烟技员为其拜访表现现场打分。烟农服务情景模拟是潍坊市局（公司）开展的一系列烟叶技术员培训之一

公开公平公正，黑龙江烟草工业公司全员全程回避，不论是选拔考试，还是培训中的阶段性考核测评，均由外部专家出题、阅卷、打分，成绩在

，由主要领导进行辅导。“分管有评”，每月由分管领导对分管的项目的推进情况进行打分，并进行点评，指出推进过程的问题和短板。“组长有责”，

每个客户进行打分。”客户服务部陈燕耐心细致地介绍“一月一查”制度。同时恩施州局（公司）也有一套完善的云端店铺评价体系，通过对有效扫码时段、扫码集中度、扫码匹配率

，体验学习派、互动导学派、竞赛领学派，各大“派系”争奇斗艳，确保员工学得开心、学得充实；课程结束时，学员还可当场对课程有效性进行打分

EPC单位和监理单位的定期考核，由项目办做好对全咨单位的考核打分。抓好“全天候”。借助智慧工地等App，采取轮班巡检方式，抓好安全文明施工监管。（

问卷、“匿名打分”等形式，完善员工信息反馈机制，为领导了解员工所思所想拓宽渠道。把握重点难点工作。企业一般会根据年度目标任务，下达重要工作、重点项目

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