烟草在线—吸烟有害健康！

减排的工作情况汇报，对相关材料进行了查阅，并通过与重点部门座谈，到生产现场视察的方式，了解工厂精益管理、节能减排工作开展进程和实施情况。调研

;打包室的卫生要定期清洁；生产现场的物件要定位定量，做到物流通畅。

，各烟站及相关部门进行了定期和定点观察，并对界头、曲石、明光、固东、猴桥、滇滩生产现场及烤房群内堆码的鲜烟叶等38个点进行了调查统计，龙川江流域烟区防治效果达

麻世强、安保处处长陈忠等参与检查。　　检查组一行认真听取物流中心建设、精益管理、创新工作等情况介绍，实地查看生产现场情况，认真查阅安全痕迹资料，深入沟通安全

，成立了高级技师考核小组；二是根据已聘高级技师与四川烟草工业公司签订的聘书、与分厂签订的年度目标责任书，围绕岗位履责、履约、年度目标完成自评、生产现场验证、个人

;仓储现场划设了专门的卸货线路，生产现场分设了人员和电动叉车行走的路线，分类标识牌、标识线和管理看板举目可视。在这里，大到卷烟仓储分拣作业、工艺设备

热情接待了调研检查组一行。　　理调研检查组首先参观了集团核心分公司黔龙卷烟材料有限公司生产现场及厂务公开栏等，参观结束后在集团会议室召开了调研检查汇报会。　　会上，曾

推进，深化对工厂“精益屋”，即“精益制造”体系框架中17项精益管理工具的实践与运用，将精益方法的实践成效体现在产品质量和生产现场上，将精益管理

此，该车间展开讨论分析，并在实地调研生产现场的基础上拟定四项措施进行整改：一是车间设备管理小组每天跟踪机台运行状态，收集设备故障情况，进行

、乌兰浩特卷烟厂共35个QC成果参加发布。内容涵盖了提高产品质量、提升管理水平、降低物质消耗、改进设备性能、改善生产现场环境等诸多方面，涉及卷烟生产、物流管控、绩效考核、信息化管理等多个领域

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