烟草在线—吸烟有害健康！

，贯穿于整个生产加工流程。同时不断优化ERP程序，使生产各个环节之间的流转保持高效、畅通。

的支持。　　根据工作进度安排，广西中烟在2010年12月份开始推广实施的准备工作，通过在途设备的选型采购、ERP物流管理子系统的调研开发、在途设备的安装调试、在途系统工业

。　　调研组一行从包装机备件分类情况、采购流程的梳理、卷烟机招标采购执行情况等六个方面进行了全面调研，设备管理处负责人作了专题汇报。大家围绕ERP数据规范、进口件急件应急处理、自行采购件招标

，赵勇总经理就物资集团公司资金运作、ERP投入使用运行情况、企业文化建设和烟用物资采购、公开招投标等问题作了简要介绍。　　随后，杨煜文厂长就大理卷烟厂整体生产经营和各项工作

（ERP系统）上线以来，第一个由基层党组织利用平台生态和众创机制，完全自主开发的个性化应用。在云南中烟，通过数字化转型激活潜能

! 　　玉溪卷烟厂两次重要的信息化建设工作我都有幸参与了。　　一次是在2001年，红塔集团企业资源规划系统（ERP）上线前夕，我参加了集团组织的培训

目标。直击痛点，解决难题。项目团队分类梳理分解，制定了包括六大创新点、四大改善点的实施方案，解决当前生产系统面临的三大痛点问题。面对作业管理人员ERP系统业务

，每天在进行生产之前，车间一线员工首先要通过MES系统接收工单，根据工单的生产要求进行生产。　　工单是MES系统组织、指挥日常生产的重要源头。广东中烟通过ERP

能企业治理。”楚雄卷烟厂经济运行科副科长李青恒在企业数字化论坛上说。“云上楚烟”板块结构介绍“数据云”模块采用ETL方式将ERP、MES等平台整合到数据中台，通过数据溯源、数据标准化

高度重视，成立了由公司财务部、市场营销中心、ERP系统、久其系统组成的专项工作组，确保项目顺利推进。公司财务部门与税务部门紧密合作，共同完成了发票票种核定、系统

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