烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步讨论项目推进的相关问题。云南省烟草专卖局（公司）综合计划处、项目协作方云南财经大学费宇教授团队听取了项目年度进展报告，肯定了项目的组织过程及研究进度

期间，什邡卷烟厂一行深入了解了成都卷烟厂绿色低碳创新工作室的阵地建设、组织建构、基础管理与项目推进情况，实地参观学习了成都卷烟厂动力车间的锅炉、空压、制冷等能源装备。

工作室”，聚焦突出问题和短板弱项，以创新工作、项目推进、课题活动为抓手，持续在提高工作质效上发力，将创新融入主营业务的方方面面，

攻坚，加快项目建设进度，明确推进计划和进度安排，建立项目清单化推进工作机制，定期召开项目推进工作专题会议，把党建工作延伸到攻坚一线

机制，形成项目推进的强大合力；做好验收评价，确保项目按时推进、水平领先、质量一流。

，不断提升采购效率。《实施方案》以公司采购规范管理工作为基本原则，按照营销工作高质量发展总体要求，明确了采购责任主体、工作内容和项目推进时间，有效提高和推动

、示范县效果评价和经验总结、项目推进沟通交流等工作，深入推进农机农艺融合示范县建设，进一步贯彻落实好中国烟草总公司《构建宜机化烟草农业标准体系促进农机农艺融合发展三年行动方案

数字化转型。为确保工作取得实效，广丰卷烟厂成立了基础管理数字化转型项目推进领导小组，领导小组下设需求调研组和项目开发组，并明确了具体组成人员和职责分工。

小组发布成果为基础，对过程中存在的个性问题、共性问题以及注意事项进行了解读，参训人员就项目推进过程和自身的疑问与讲师进行了深入的交流探讨。

关于“无纸化”办公项目推进方案》，对项目背景、组织架构、计划安排等进行详细说明。会议指出，信息化工作是工厂高质量发展的“加速器、新引擎”，实施“无纸化”办公

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