烟草在线—吸烟有害健康！

规范化建设。用好考核“指挥棒”，量化财务基础工作评价。充分发挥考核“指挥棒”作用，将“会计核算差错率”指标作为财务基础工作考核的重要指标，列入工作业绩考核。用

文件，都层层认真审核、严格把关，坚决杜绝差错现象的发生。全员工作用心程度、工作质量和效能得以明显提高和增强。　　狠抓财务基础管理，强化预算约束，

，涌现了一批具有一定创新性、效益性、推广性的“亮点”工作，如终端指导标准化建设、精准营销模式、财务基础工作对标、稽查中队对标等，获得实用新型专利2项，

;进一步推动财务基础管理上水平。将从制度建设着手，强化过程控制，进一步夯实财务管理基础。重点研究制定《复烤企业全面预算规程》、《物流费用核算规则》、《烟叶生产投入补贴预算

业务知识图谱，替代基层会计人员完成审核、结算、核算等财务基础工作，“数字会计”将会是财务信息化的突破与提升。此次体验会，与会嘉宾还就智能财务转型，

推进领导小组，确立了质量、财务、基础管理等九个精益化建设目标，以系统规划和重点突破相结合的方式，力图使精益理念渗透到每个岗位、每项工作。　　同时

，狠抓内部控制制度建设，规范财务基础工作，加强内部管理监督的规范化，“护航”企业发展。　　四、烟草企业职能管理部门要强化服务意识，

有限责任公司广丰卷烟厂紧紧围绕企业重点工作，巧妙做好“加减乘除”四则运算，以创新促管理，以管理提规范，以规范增效益，不断提升财务

防止国有资产流失。切实加强多元化投资和企业管理，规范运作，稳健经营，努力提高发展质量和效益。高度重视财务基础管理，严格规范会计核算，

;资金监管织密“护廉网”。要以精细管理为生命线，突出财务基础规范。把会计凭证和会计核算内容进一步统一到省、市局（公司）的标准上，严把支出、入账关

烟业智汇