烟草在线—吸烟有害健康！

，听取他们的建议，为后续做好卷烟营销计划，制订有关策略奠定基础。　　二、货源供给差异化　　当前随着社会的发展，卷烟消费者的需求也随之不断产生

状况，对于已经受潮且基本影响到质量品质的要做报废处理，或者受用。对于没有受潮的，适当做好去潮处理，并做好科学营销计划，尽快地卖出去

;凭过往经验，制订所谓的营销计划和方案，然后通过电话、网络和客户联系。　　当然不是说这种营销没有效果，但问题是这种营销确实不合适。脱离市场就无法了解真实市场

客户经理是卷烟营销计划的策划者、营销措施的实施者、营销活动的宣传者，面对当前困境下理应有明确的思考，对此自己有正确的认识。　　客户经理既不能过于乐观估计形势，

;营销计划怎么周密，营销手段如何创新，但归根结底都必须依靠零售终端的零售户来执行。因此，只有充分地调动零售户的激情和热情，充分发挥他们的积极性

的进货数据，还要具体到某些品牌进行对比，找出其中的规律和异常情况，再加以分析。但仅仅是分析还不行，还要帮助客户拿出具体的营销计划，

，烟草行业制订了卷烟营销计划，需要商业企业积极进行市场营销，有效应对卷烟提税顺价带来的影响，不断提升卷烟销量，确保完成今年的销售任务

，就必须认真地考虑如何制订好行之有效的营销计划。这时候客户经理需要静静地思考，需要“静心”，否则心神不定，那么考虑问题就不会完美，不会

。针对市场行情，有的放矢地做好营销计划，做好品牌培育。只有这样才能为做好卷烟营销工作奠定坚实基础。　　二、增强培育品牌意识　　卷烟品牌是市场需求的物质基础，

，那么也必须追求精益。　　追求精益信息。作为客户经理，要想扎实地开展好卷烟营销工作，要想更好地做好营销计划和安排，那么就必须切实把握市场信息

烟业智汇