烟草在线—吸烟有害健康！

职责，增强全员节约意识，加强对标管理工作，积极开展降低卷烟送货车辆运营费用QC小组活动，降本增效，促使企业物流成本进一步降低

。　　　　三是全员行动集思广益降成本。找准节支降耗切入点，鼓励小改革、小创造，在点滴中实现节约意识的转变。　　　　四是全方位细化费用定额标准。每月对87个控制点进行统计、分析

理念；运用通报“节约资源、减少浪费”评比结果，提升员工厉行节约意识，让精益思想入脑、入心，见于行动。　　在上述措施推动下，井研县

。　　一是回顾定额体系建设工作。公司完成了包括烟叶生产与收购、烟叶仓储、卷烟营销、卷烟物流等6大板块的成本费用定额工作，制定了部分费用定额标准，公司员工树立了节约意识

，争取更多的加工货源，不断拓宽发展空间。二要增强节约意识，抓好成本控制，实现减工降本增效。三要加强与国家局和有关工业公司的沟通协调，

“两个责任”，全面排查岗位风险，努力构建科学、系统、完整的内控预防体系，使全员增强廉洁自律和厉行节约的意识，把廉洁自律落实到行动上、工作中、生活

流程为着力点，认真梳理业务流程，有针对性地进行简化，提高运行效率；二是经常性开展“节约资源、减少浪费”主题活动，树立全员勤俭节约

，增强职工质量意识和节约意识，稳质降耗。

和紧迫性；二是全员要提高节约自觉性，养成节约习惯，营造“节约光荣、浪费可耻”的良好氛围；三是要强化宣传，增强资源节约意识

滴水、一度电、一张纸、一支笔着眼，大力节约日常公用经费。全局干部职工的节约意识、效率意识明显增强，公用经费特别是“三公”经费支出明显下降，运行效益得到有效提升

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