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TnPM（全面规范化生产维护），控制设备故障风险。建立兼职保全员队伍，打造维修团队，设立设备维修看板，提高维修响应速度

　　烟草在线专稿　　他从事机械维修已30余年，1991年任制丝设备维修班长至今也20多个年头。20多年中，他勤于钻研设备维修技术，和维修团队成员一道用心呵护

团队。　　公司维修团队秉承为生产操作提供“完好的、满足工艺要求的”生产设备的宗旨，针对生产实际情况及现存的一些问题，紧抓设备管理中维修、保养、点检、润滑、跟踪、现场管理等关键

地上，操作工既要回收塑料袋，又要检查衬板纸，还要清扫烟叶，不但增加了杂物遗漏的工艺质量风险，而且降低了烟叶利用率。毛一帆向维修团队的同事朱

，毛一帆找来了维修团队的朱斌。凭借多年维修经验，朱斌看出问题根源在于解包机械手。看来，要好好为机械手安排一场“手术”了。“手术”开始前，朱斌召集维修团队

;焦急地打电话求助。“好的，我马上进来！”已下早班的粟满荣换上工装，从家里快马加鞭赶往车间。来到故障设备现场，粟满荣和中班维修团队进行了会诊

，该车间6#ZB45设备突发故障，无法正常运行。维修人员排查发现，故障原因在于主机小滑车传动伞齿轮锥销断裂。车间立即组织维修团队详细“会诊”，

、动力车间、质量技术科等部门合作开展了卷包空调研究与改善，优化夜间卷包生产区域工艺空调开启策略；制丝车间操作、维修团队开展了“空压用气精准管控”研究；卷接包车

;一直紧绷着的脸终于露出了笑容。他高兴地说:“可以了！完全可以了！万师傅辛苦了！” 为了这一刻，万玮和车间维修团队已经前前后后连续忙活了3

帮扶相邻机台操作工的重要职责。金牌操作工通过现场指导、经验分享等方式，有效提升相邻机台的生产效率和产品质量。维修引领保生产。车间维修团队每日提前到岗，带动机组操作人员提前

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