烟草在线—吸烟有害健康！

课件进行讲解汇报，全面复盘了总量、品牌培育、上柜宽度、现代终端扫码情况、样本点信息采集数据质量等方面工作内容，分析存在的不足，对品牌培育、终端建设、自主支付

，深层次掌握各分公司客户服务水平提升状况。走。走市场、走营销部、走客户服务部，近距离核实营销人员日常工作进展，从培训记录、会议记录、信息发布记录、终端扫码记录等多角度

;普及终端扫码，提升电子化店铺管理技巧，切实转变客户经营理念，拓宽经营思路。

;明确此次专项检查各星级终端的检查标准，如诚信等级、云POS终端扫码达标率、明码标价、壁柜陈列等，确保检查有据可依、有章可循。二是细化检查流程。通过抽取人员组成专项检查组

核心终端进行重点指导，向客户宣传核心终端具体指标，提醒客户进行一单一扫、一单一结，强化客户扫码意识。三是持续跟进核心终端的扫码质量，对照核心终端

，规范扫码，全力推进现代终端扫码销售提质增效。

运行水平。三是定期帮助终端客户维护终端设备，加强宣传终端扫码意义作用，鼓励促进现代终端坚持扫码和定期盘点，提升有效扫码和库存准确率。四是有针对性为客户开展

。定期通报云POS扫码运行情况，对各服务部扫码情况进行比对，找准短板，确保终端扫码正常运行。二是加强卷烟价格治理。加大卷烟价格的宣传和管理力度，发挥

组员沟通，线下组长带队每月走访所有组员，对卷烟陈列、终端扫码、明码实价等内容进行检查。三是落实培训计划。制定二季度小组培训计划，着重对市场卷烟供应、新品培育

调研。调研组一行先后走访了10个县局（分公司）部分城区、农村网点和辖区零售户，了解基层现状和卷烟市场价格、社会库存等信息，查看卷烟陈列出样、终端扫

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