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要提醒其他品牌,在做好市场的空间布局的同时,更要打牢产品市场的根基。选出一两个样板市场,引导产品从尝鲜消费的热度向品质消费的深度转变,而后逐步复制其成功经验,最终实现省外市场的突破。尤其是在整体行业
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市场期待， 把超值感、越级感转化为最直接、最生动的产品力。 在金圣中高端产品快速发展、省外市场加速拓展的关键时期，金圣（青瓷中支）为推进金圣
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的他，已过知天命之年。 彼时，“七匹狼”品牌在省外市场普遍表现出品牌力弱、形象老化等问题。面对品牌培育的“硬任务”，刘长泰迅速进入状态，拜访
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思路的清晰和态度的坚决。一是「利群」、「南京」。「利群」走的是齐头并进的路子，缺什么补什么，迅速补齐了中、细、短、爆的产品空白和品牌短板，同时加大省外市场一类烟
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;保证承接需求分流、品牌分化的提前量、主动性；二是加快向外走，以金圣（吉品）扎紧本土市场，以新产品来拓宽省外市场空间；
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;深入推进“互联网+营销”，不断巩固区内市场优势地位，解决批零差小的问题，加速省外市场拓展。最后，品牌文化是支撑。面对海韵系列产品品牌
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数量、规模上的突破，但结构的成长性、细分的特色化却足以奠定市场的空间感，截止目前，一、二类烟提供了“金圣”超过60%的增量贡献，省外市场增幅超过25
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;”、“龙凤呈祥（鸿运朝天门）”等整合进来的成熟产品，而且主要依托本土市场。对“龙凤呈祥”品牌来说，面临的最大困难就是本土市场过度依赖成熟产品、省外市场受限于
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目前趋势未来将形成省外市场三分天下占其二的格局。
2016年一类烟新品增量榜首位，200元价位销量第一位。这就是市场上的消费者用钱包投给天子（金）的票
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%，品牌宣传到位率100%，驻店助销到位率100%，来确保地产烟顺势扩销，去年的销售量已接近万箱。
二是省内市场求发展，省外市场求
