烟草在线—吸烟有害健康！

实现“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的激励措施。　　二是充分利用移动平台，提高拜访质量。主抓拜访成功率，落实重点客户拜访频次，以

，并通过组织内训师进行考前培训等方式，合理利用内部培训资源，进一步强化学习效果，充分发挥学习资源交流共享的积极效应。　　四是加强员工的激励措施

管理办法，通过激励措施提高客户经理人工信息采集的准确性和可靠性。　　　四是做好信息分析，为精准营销打下基础。根据现代终端和人工信息采集的库存信息、零售价格信息

、监督管理和激励措施，加强内部监督管理，扎实推进部门“两项工作”的深入开展，提升综合管理水平。

方面：　　一是加大考核激励措施，调动客户经理积极性。为了加强近期客户经理对金圣销售的关注力度，公司加大了对金圣各单品牌的培育考核力度，并采取

抓紧时机，突击重点，全面启动烤烟栽前准备工作；二是完善措施，加强督查，通过考核激励措施来激发广大工作人员的工作积极性；

要求：一是要以客户重新分类为切入点，把理论研究成果引入到货源投放当中；二是积极筹备积分管理推进工作，研究和实施好积分激励措施；三是

技人员挖掘专利技术和技术交底书的撰写，使申请专利的质量得到了提高，专利授权率有了明显的提升。与此同时，集团通过不断完善管理制度、管理方法和激励措施，极大

跟踪、月小结、开展终端自我评价、改进终端服务措施、完善终端激励措施等多种措施开展QC活动，引导终端自觉开展消费者消费记录跟踪，提高消费者二次购买率。　　截止9月底

资料和样品卷烟，并建立了有效的激励措施，使婚庆推介取得了前所未有的成果，促进了销量的稳步提升。

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