烟草在线—吸烟有害健康！

;部分高端的卷烟社会库存量偏大，作为客户经理如何指导零售客户消化库存卷烟呢？笔者认为要有效地指导零售户消化库存，缓解库存压力，就应做到“限源开流

销售的原因，与客户经理加强沟通，在春节后进一步提升经营能力。　　同时，零售户要根据库存盘点情况进一步做好补货和消化库存工作。由于春节前，各卷

，力求卷烟销售持续稳定。三、消化库存，培育新品再者，客户经理在抓“双节”后卷烟营销工作时，必须立足重点，解决难点。客观讲“双节”后

。十一过后，根据周边的消费需求，我制定出了消化库存的有效方案。　　第一、搭配销售消化库存。过了十一之后，农民的秋收也就结束了。这时候，村里有

销售模式，深化“化整为零”策略，协助客户消化库存；另一方面，紧抓重要消费节点，如升学季、中秋、国庆等特殊时期，

;让零售客户了解货源供应情况，以便合理消化库存，同时增强客户安全经营意识，切实维护自身利益。二是提供优质服务，塑造良好形象。根据客户的商圈、业态

、营销副经理、全体客户经理派驻到客户店内，通过提供品牌展示、卷烟推荐推荐、指导客户等服务，帮客户消化库存和增加销售额，提高品牌的曝光度，进一步

客户店铺黄金区域布置省产高端高价位烟“C位”陈列，从而塑造良好的视觉冲击，营造浓厚的卷烟销售氛围，为助力省产高端高价位卷烟消化库存打下坚实的基础。二是开展驻店

品牌的相关知识，利用品牌个性文化和特色，主动向消费者推介，吸引消费者购买，进一步扩大消费群体，逐步消化库存、提高销量。

存销比较大的规格，客户经理通过驻店促销，现身说法地鼓励零售客户运用开口营销方式推荐卷烟，刺激销售，加快动销，及时消化库存避免因库存

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