烟草在线—吸烟有害健康！

　MacGuill表示：“和一年前相比，这家公司的发展前景变得非常暗淡。它不仅在海外市场遇阻，在美国本土市场也不顺利，这不仅仅是市场本身的问题

欠缺一些说服力，后者核心产品对于本土市场的高度倚重也多少有些气短。　　“荷花”的一步一个脚印，离不开整个品牌持续的体系化、精品化。“南京”依靠细支烟的前瞻布局、提前卡位

承受的减幅和减速，但那些实现三类烟增长的品牌，真实情况也未见得如数据反映般理想，更多是依靠本土市场、局部市场的超市场支持来缓解量的矛盾。　　在一个不断缩小

政策扶持、不依赖本土市场、不依赖既有产品的基础上，实现了从零到一的艰难开局、顺利起步，初步构建起全国性市场布局、全品类产品提供。　　2018年，“天子

”的稳扎稳打、异军突起提供了两个方面的范本，共同之处是如何更好地经营好主场，除了——云南、上海——极其少数，如果没有厚实的本土市场，品牌很难走得更好更远

　利群（红利）　　利群最新的超高端产品取名红利是有典故和寓意的，来自利群，再加上丰沃的本土市场，让红利有很高的起点

　泰山（儒风细支）　　300元价位又一个闷声发财的主儿，低低调调、干干净净、安安静静的细支儒风应该不会满足于本土市场的风景独好。 <

;根植于丰沃的本土市场，让这支烟始终处于不疾而速、坦然自若的状态。 17　黄山（金皖烟）　　很难想象，没有金皖的黄山会是什么样的景象

;今年前3个季度销量最大的「双喜•红双喜」全国市场份额——只有7.7%——还不足8%，如果剔除掉本土市场的销量比重，省外市场的绝对份额还要低上更多。目前，在细分

，并且基本上都集中在本土市场。而且，品类的属性和外部的环境，决定了中华很难像茅台那样主动完成从名牌到民牌的转向，也决定了其它品牌很难借此承接

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