烟草在线—吸烟有害健康！

扯皮推诿、不负责任的现象，促进“创优”整体工作的顺利推进。　　　五是将品牌培育工作纳入营销人员月度绩效考评，加大品牌培育在绩效考评成绩中的分值，考核结果直接

月度绩效考核。今年该厂重新修订完善了《对标考核细则》，更加突出过程管控，每月重点考核各部门对标工作开展情况，并将执行结果与其月度绩效得分挂钩，在

;对异常信息及时进行实地核查，防止敏感牌号库存数量过大或向少数客户集中，不给卷烟集中回收倒卖留下可乘之机。　　强化责任追究。将卷烟外流纳入相关管理人员月度绩效合约

技员技术指导姓名+合作社现场管理人员姓名+育苗小组长姓名+岗位人员姓名”，并注明播种日期及区域、联系电话等。　　育苗播种质量监管看板纳入月度绩效和年终绩效双重

。　　五是精确考核，确保冬耕措施落实。县局对此项工作进行监督检查，制订烟田清理及冬耕晒垡检查考核表，发现问题及时整改。将此项工作落实情况与技术员月度绩效工资挂钩

了由3个烟叶部门、10个保障部门52名人员组成的分阶段项目组，全年分备耕育苗、移栽田管、采烤预检、收购调拨四个阶段，项目组与县（区）月度绩效、年度

、模拟考试等方式定期测验学习效果，并将备考人员平时学习进度、测试成绩、鉴定成绩纳入月度绩效合约，对测验中发现的问题及时对症下药，确保参赛人员在竞赛活动中取得好成绩。

阶段与县区和项目组月度绩效，结果指标与各单位部门挂钩，以形成上下一心，齐抓共管，目标导向的管理格局，确保2017年全市种植收购任务

岗位绩效考评管理办法及配套记录文件，进一步理清各岗位工作职责、细化考核指标，签订《年度目标责任书》和《月度绩效合约书》，明确目标，打好基础

管理、分级督导，营销管理中心对客户经理、市场经理、品牌经理工作法进行定期抽查，各营销部对客户经理工作法运行情况进行审核把关，并将考核结果纳入月度绩效

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