烟草在线—吸烟有害健康！

;转而对勤进快销比较认可，想在短期内价格上扬难度较大。　　三、进一步做好价格管理工作的几点建议：　　　首先，抓好客户经理的日常培训工作，提高

的利润，进一步提升卷烟盈利水平。　　2、提升客户经理日常工作水平。抓好客户经理的日常培训工作，提高服务水平和执行力，充分发挥客户经理等一线营销人员的重要作用

队伍基础。通过开展日常培训、专题讲座、岗位练兵、技能鉴定、业务技能训练等多种形式的培训活动，提高员工素质，增强行业感知力，创新工作思路，打造一流

，以日常培训、QC课题为纽带，促进专卖队伍学习方式、学习能力、学习效果的全面提升，持之以恒担责任、提素能、转作风。3提升专卖管理效能的举措3.1明确“追赶指标

卷烟营销人员开展分层分类培训，确保年度培训全覆盖，提升其整体素质。　　“今年以来，我们精选各层级营销内训师，加强日常培训、教学练习

，与终端建设、消费环境建设工作相结合，与深入推进“135”工作法应用相结合，与加强日常培训学习相结合，全面丰富活动的形式和内容，

执法人员还应大力培养自身线索收集能力。将线索、情报收集等技巧的培训工作纳入专卖日常培训计划当中，特别是针对办案人员，更是要加大此项培训力度，还可以与公安机关

受培训对象知识层面的影响，在培训中多使用案例分析的形式，将有关法律条款穿插讲解，会更加易于专卖人员接受。在日常培训中，要多倾向于技能教育

;培训的法律知识范围不够广泛，日常的培训仅仅局限于烟草相关法律知识上，例如烟草专卖法、工信部12号令、行政许可法等法律知识，而缺乏有关市场经济的法律知识、合同签订

。二是健全考核体系。通过结合员工职业生涯规划、专卖人员分级管理、日常培训考核测试结果等措施完善考核机制，改变员工对考核的错误认识，让员工的个人能力得到最大程度的发挥

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