烟草在线—吸烟有害健康！

，离不开对市场生态的涵养、对品牌状态的盯紧、对客户盈利的保证。经历过风雨，方得见彩虹。　　一方面，要进一步加深对「七个坚持」的理解和领会，在

;之后的回落是库存消化。因为相对稳定的需求托底，在经历两年的连续回调，特别是去年下半年的休养生息之后，市场生态、品牌状态确实有明显的修复和回暖。　　也正因为

外部环境、市场生态的修复，更是对「大品牌」提出的更高要求。　　换句话说，「大品牌、大市场、大企业」这个沿用下来的政策表述，需要装入新的内涵。　　我们首先

，为了「保证国家财政收入」，广大零售客户和烟草一起付出了很多、承担了很多、甚至牺牲了很多，现在市场生态在逐步好转，品牌状态也在不断向好，

」，一头是稍紧平衡+严格规范，任何时候都要有生命线、高压线意识；一头是市场生态+品牌状态，缺乏状态和可持续性的目标完成只会骗了

本质区别，在伤害客户盈利的同时，也会伤害赖以生存的市场基础、市场状态和市场生态。　　让零售客户有钱赚当然是好事情，但如果低档烟更赚钱——显然就属于典型

;为工作决策提供真实的市场依据。通过分析，完善市场管理、营销网络、物流体系建设，长期规范经营营造的良好市场生态，调控自如、反应灵敏、顺畅高效的现代卷烟营销网

「全国一盘棋」的大局观、整体感和小处落实的实事求是、因地制宜，供需动态平衡为好的市场生态奠定了基础条件。3.今天的最大挑战，是应对小气候还是应对大周期？前面铺垫

，也为普一类注入了新的品牌活力，极大地丰富了普一类的市场生态。从品类的角度，粗支烟、中支烟、细支烟建立起了——接近7：2：1

最大限度贴近需求、服务需求、满足需求，涵养好的市场生态，关注客户利益。低端要优化，不仅仅是供应上的保证，降本增效也应该拿出更多具体的动作

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