烟草在线—吸烟有害健康！

方法，还有客户经理“135工作法”“头脑风暴”“鱼骨图”等专业的方法，客户经理要根据市场形势，选择对路的方法进行分析，这样才能起到找出“症结

;关注异动勤分析　　随着“135”工作法的普遍推广，这个工作法也成了客户经理日常工作的工具书。在客户经理“135”工作法中，就有一个“分析”功能。分析，不仅要

）功能于一点的网络体系、2003年江苏“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”新型业务模式、2009年徐州全面“网上订货”模式、2010年兰州客户经理“135工作法”、2012年上海以

，增强服务功能，提高运行效率，着力夯实网络建设。二是进一步整合资源、优化流程，提高网络运行效率。扎实推进客户经理“135”工作法，

数做为客户卷烟的分配数。保证主销品牌规格不断档脱销、非主销品牌不出现压销，使卷烟销售工作得以正常开展。　　4、精准投放，合理配置资源。一是结合客户经理“135”工作法

。　　从全行业来看，2010年，国家局全面推广客户经理“135工作法”，2011年，又在卷烟流通企业全面开展为培育“532”、“461”知名品牌

;提高零售户的价格维护意识，使客我双赢局面不断得到提升。　　3、以“服务零缺陷、沟通零距离、客户零投诉”为目标，以“客户经理135工作法”为重点，紧紧围绕

服务才能获得的。客户经理“135工作法”中也强调，客户经理要在市场经理、品牌经理的支持下，做好服务客户、培育品牌、维护市场等工作；同时，将收集到

一条街”得到了与会来宾的一致好评，为促进全市零售客户的服务意识，贯彻实践“客户经理135工作法”，全力打造“春雨万户行”服务品牌做出了积极的贡献。　　规范管理树

。主要以建立“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”新型客我关系为主线，切实加强营销网络基础建设。以推广应用客户经理“135”工作法为抓手，落实“分析、计划、实施、评估

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