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状态，保证设备健康运行，进一步提高产品质量。加强人才队伍建设，开展“一岗多能”“师带徒”“技师上讲台”等技能提升活动，培育更多复合型人才，

专题培训课程，建立任务积分考评机制，通过立体式培训活动，全方位打造复合型队伍。聚焦课题引领。坚持问题导向，聚焦关键领域和环节，组建

员工为骨干，推动复合型人才培养，充分发挥人员优势和强项，不断积累“实战”经验，理论与实际双轮驱动，提高工作效率，促进精

攻关、科技传承智能制造创新平台，制定数字化人才培养策略，通过“传、帮、带”，着力打造“业务+数字化”复合型人才，为企业数字化转型升级提供坚实

”人才培养模式的具体实践，推进了班组机械、电气全科全能的复合型人才梯队建设。

　　福建省局（公司）近期举办首届物流管理岗位技能竞赛。　　竞赛立足于“培养物流人才、贡献物流价值、面向行业未来”的目标定位，以选拔优秀复合型管理人才为竞赛

;进一步提升质量保障能力。坚持“质量+人才”，依据《工艺质量人才培养工作实施方案》推进人才培养，努力打造一支通管理、懂理论、会应用的“一岗多能”复合型质量队伍

，进而打造一支复合型人才队伍。二是注重新老员工承接，焕发队伍成长活力。以“领航计划”为抓手，通过导师在政治上、业务上发挥好传帮带作用，助力新进员工加速

什么”原则，切实把准培训需求点，提出符合企业人才培育的具体培训内容。把“一岗多能”“师带徒”等复合型技能人才培训列入年度计划。以规范为前提，加强培训工作管理

;引导青年员工自觉进行思想改造，锤炼政治品格，加强党性修养。动手做、开口讲，提升综合素质。实施青年员工说写能力训练工程，用心培养复合型人才

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