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，州局（公司）2015年的财务工作体现了"严格规范、增收节支"的总要求，2016年要重点做好四项工作：一是贯彻精益

推动科技创新，在增效减害上取得新突破。五是推动管理进步，在增收节支上取得新突破。六是推动队伍建设，在从严管理上取得新突破。七是推动责任担当，在脱贫

，通过一系列自上而下的举措，严格控制不必要的开支，加强对重点费用的管控，不断完善财务管理制度，切实把增收节支作为提高企业经济

上水平，聚焦增收节支保税利，稳中提升经济效益，完成年度税利增长目标。二是推进“两项改革”，积极推进市场化取向改革，扎实推进区域物流

;形成独特工作亮点。三是在核心目标达成上下功夫，县级局建设的成效和销量、税利、增收节支三个核心目标是息息相关的，要着眼职能充分发挥县级局的积极性、主动性和创造性

重点：一是以财务队伍建设为保证，推进企业管理上水平；二是以成本费用控制为重点，实现增收节支目标；三是以全面预算管理为核心

基础工作；二是要以规范管理为总纲，强化审计问题的整改；三是要以精益管理为目标，强化增收节支意识；四是加强财务审计队伍建设

分别作工作报告。　　会议指出，2014年，全省系统紧紧围绕“两上两深化”的中心任务，强化成本费用管控，深挖增收节支潜力，全面盘活

全市烟草公司系统财务审计工作。会议指出，全系统财务审计工作队伍在严控成本费用、增收节支、确保税利增长以及规范建设方面，为昭通市公司的发展作出了积极贡献。会议强调

;推进精益管理，加强增收节支，激发队伍活力，努力发挥财务审计服务保障职能。　　会议强调，要突出抓好以下五项重点工作：一是突出规范核算

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