烟草在线—吸烟有害健康！

，有效减少货源分配的人为干扰因素。　　再次，要提高客户订单满意度。要重点完善市场分析和预测、客户需求采集、工业企业信息服务、目标市场细分、品牌评价和维护工作流程，在

品牌的评价高，就会试着接受，这对新品推荐很有利的。” 　　“虽很繁琐，但没事翻看这些记录，可以更清楚的知道自己的销售量，对于库存

等信息，注重收集零售客户和消费者对品牌的评价信息、意见和建议，并进行跟踪分析，依据各项指标对品牌进行动态的观测与分析。二是及时反馈市场信息，为公司

的反感。此外，在新品牌得到顾客的接受以后，我们还要学会及时了解顾客对新品牌的评价，并及时向客户经理反馈，为烟草商业企业实现大品牌的培育提供一些适时

有效的发展资源。三是完善品牌机制。建立了品牌评价、品牌替代、品牌培育机制，推动卷烟品牌培育的科学化、市场化运作方式。　　（二）拉动四大消费。一是民俗消费。成立

工作协同、品牌评价协同、新品引入宣传促销协同、品牌替代协同”为突破，提升品牌培育信息协同能力。在新品投放方面应坚持“顺其自然，适度调控”、“总量控制，稍紧平衡

规划、品牌保障能力；四是从市场的维度，查看品牌的增长率、发展潜力、社会动销等。通过四维立体式品牌评价，找到更适合市场实际需求的品牌，同时也为

和退出市场标准，明确什么样条件需要引进和退出品牌，引进和退出什么样品牌。其次，建立并应用科学的品牌评价体系，品牌市场表现如何，由

，不断激发品牌培育新势能，发挥品牌文化故事及其影响力。第一要坚持梯次化布局。即突出量质同步，针对不同区域市场开展针对性品牌评价分析，结合在销卷烟品牌

计划体制的刚性模式，促进计划资源在更大范围、更多企业之间合理流动。一是对存量计划进行拆分并优化流动，通过对优势卷烟品牌实施积极的扶持政策，加快建立卷烟品牌评价体系

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