烟草在线—吸烟有害健康！

，要准确把握行业品牌发展战略，深入领会行业品牌培育有关精神，充分了解重点培育品牌、潜力品牌和置换品牌的情况。卷烟品牌培育的前期工作是对客户的筛选，明确

，重点围绕目标市场，进行的市场营销活动。品牌置换后“黄金叶”品牌在西安市场可以说是一个新兴品牌，很多零售户和消费者比较陌生，怎么借助市场媒介，

平稳向上的要求延续品牌生命周期。客户上柜不是起点，消费者购买才是导入，客户接受不是终点，消费群体稳定才是市场。商业企业能否引导消费趋势、引导消费热点、引导品牌

，并提供替代品牌推介，从而进一步方便零售客户选择品牌置换，提供较丰富的品牌调整机会、需求满足机会。　　第三、网上订货面对着机器，冷冰冰的不够

，“双喜•好日子”的平稳过渡，得力于深圳烟草工业有限责任公司对品牌置换工作的精心准备和狠抓落实，得力于广东中烟工业有限责任公司的鼎力协助，也得力于各地

“136”品牌培育方法。　　3、增加互动，使“136”品牌培育模式枝繁叶茂。要注意收集零售终端对培育模式、对消费者反馈的建议或意见。比如零售终端对信息收集的困惑、消费者对品牌置换的疑虑

。　　持续推进帝豪、红旗渠三类以上卷烟品牌向黄金叶品牌置换力度，重点形成成“黄金叶”品牌的发展方向。河南烟草的思路是从实现“黄金叶”品牌200万箱的目标来培育品牌。目前河南烟草以“金叶传情

　　烟草在线专稿　　今年1至3月，在笔者所在县局党的正确领导，在部门的大力支持下，克服品牌置换带来的市场困难，突出卷烟销售这一

或货源供应不能真实满足客户合理需求的卷烟品牌进行品牌置换和品牌替代。如果某区域卷烟销售市场总量出现了问题，那么其卷烟品牌各个方面也或多或少会存在一些问题。此时，可以运用合理

来确定合理的卷烟品牌；二、做好品牌置换。在品牌出现断档时，零售客户应积极用其它同档次、同价位的品牌来进行替代，以防止造成客户流失；三、要根据

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