烟草在线—吸烟有害健康！

素设备管理”理念为引领，继预防性维修可视化手册后，编制《辅助设备可视化保养手册》、《备件使用“红宝书”》，建立起“定时、定人、定责”的长效管理机制，

展示企业管理图景———所有业务活动，只有可视才能可控。　　可视化的工作平台　　软件管理系统在研究零售企业实际业务场景的基础上，综合运用多种技术和模型，对

;把烟叶种植合同可视化网签工作作为师宗烟草高质量发展和转型升级的新起点，以生产科牵头，组织各烟站人员分别到各村社农户家中统计农户使用智能手机的情况，并开展烟叶

、工业级中央控制、交互式溯源、时间流、光电识别等前沿技术，实现了烟叶收购业务流程的规范化、智能化、可视化，不仅提升了收购工作效率和质量管理水平，还有效满足

;通过联合公安、邮政等部门建立物流寄递涉烟包裹信息库，通过整合数据、综合检索，多轨串并、碰撞分析，并应用数字可视化平台精准定位涉烟问题线索，努力提高

，实现高效对接、精准卸货；加大物流送货服务平台应用力度，实现配送、签收可视化管理，开展“网格化”配送，确保配送到户准确率为100%。

部门调查处理。通过审核种烟农户23840户，同比增加477户。现已完成预分配合同工作，合同分配到户。师宗县局（分公司）积极引导可视化网签与网格化管理

，邀请烟草市场管理人员为组员们讲解柜台陈列技巧、真假卷烟识别技巧、卷烟存储技巧、卷烟销售技巧等，烟草市场管理人员利用活动契机，向零售客户宣传卷烟物流可视化项目、明码

、作业过程模拟、实时数据查询，让管理变得可视化，使物流运转流程直观化，使生产过程数据实时化，使设备管理人性化，最终实现基于大数

;较好地让员工由浅入深掌握技能。　　打造高效的备件仓库，解决备件管理难的问题。车间积极导入TnPM管理方法对备件进行管理，通过可视化、定置化、备件分类以及编码管理

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